সাম্প্রতিক "অলউইন কোয়ালিটি প্রবলেম শেয়ারিং মিটিং"-এ, আমাদের তিনটি কারখানার ৬০ জন কর্মচারী সভায় অংশগ্রহণ করেছিলেন, ৮ জন কর্মচারী সভায় তাদের উন্নতির বিষয়গুলি ভাগ করে নিয়েছিলেন।
প্রতিটি অংশীদার তাদের সমাধান এবং বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে মানসম্মত সমস্যা সমাধানের অভিজ্ঞতা উপস্থাপন করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে নকশার ভুল এবং প্রতিরোধ, দ্রুত পরিদর্শন নকশা এবং ব্যবহার, সমস্যার মূল কারণ খুঁজে বের করার জন্য মানসম্মত সরঞ্জাম ব্যবহার ইত্যাদি। ভাগ করা বিষয়বস্তুটি দরকারী এবং দুর্দান্ত ছিল।

আমাদের অন্যদের অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা নেওয়া উচিত এবং আরও উন্নতির জন্য তা আমাদের নিজস্ব কাজে ব্যবহার করা উচিত। এখন কোম্পানিটি দুটি লক্ষ্য নিয়ে LEAN ব্যবস্থাপনাকে প্রচার করছে:
১. গ্রাহক সন্তুষ্টি, QCD-তে, Q প্রথমে থাকা উচিত, গুণমানই প্রাথমিক লক্ষ্য।
২. আমাদের দলকে প্রশিক্ষণ এবং উন্নত করা, যা টেকসই উন্নয়নের ভিত্তি।
পোস্টের সময়: জানুয়ারী-০৬-২০২২